清华同方化解智慧城市碎片化困难

清华同方：化解智慧城市碎片化困难

在刚刚结束的2015中国智慧城市创新发展趋势峰会上，国家发改委城市和小城镇中心主任李铁表示，中国智慧城市建设需要在以下4方面拓展发展路径：如何通过企业来推动智慧城市的发展？如何使碎片化的、分割的智慧城市发展模式变成一个整合性、综合性的发展模式？如何实现企业的跨界经营和管理来增进利益的分享？如何完成家庭、社区、就业产业园区和城市的整体结合？如果这四个方面的问题解决了，那末中国的智慧城市可能会有一种新的展现。

智慧城市碎片化同方大数据向其亮剑

目前，各大IT服务商针对智慧城市的建设和运营纷纭提出各自解决方案，但基本上停留在概念层面，常常是现有业务模式的简单复制和平移，缺少在资源整合基础上的业务创新。碎片化的智慧城市强调了社区服务，强调了电子政务，强调了各种大数据的模式，但没法实现决策、管理、运营、服务的一体化；没法快速、智能响应城市管理者和市民的各种需求；更没法及时发现和预测城市发展的问题与危机。

从政府方面来讲，重要的是政府是不是还站在传统的政府模式上来管理大数据。

同方作为智慧城市建设领域的领军企业，以数据资源体系为核心的大数据技术为政府治理现代化提供一种全新的技术路径，它具有催生管理革命和服务模式创新的效果，势必给政府职能转变和机构改革带来新的气象。

同方以顶层设计入手，基于指标体系，建立一体化的行业、领域和城市级大数据智慧中心。由传统的灾备恢复、运维、建设、升级改造、计算能力的提供升级到价值发掘、辅助决策、分析运用、监测评价等，为客户提供多化，有针对的数据服务。应用各种手段发现数据与数据之间的关联规律，构建从高层决策和工作部署、中层综合管理和监测评价、底层业务操作及运用的闭环式管理。实现经验管理到科学治理的转变、从单兵作战型管理向协作同享型管理转型、从粗放化管理向精细化管理转型、从被动响应型管理向主动预感型管理转型。

利用同方大数据核心技术（大数据资源体系），构建3跨一体化的大数据智慧管理体系，来推动政府数据的开放和提升城市管理软实力，实现真正意义上的智慧建设，增进智慧城市的健康发展，是同方智慧城市的根本所在。

成绩灯塔项目照亮智慧城市

同方大数据基于十年的积累沉淀，厚积薄发。经过十年的蓄势，在城市病肆虐的情况下，积极构建全局性、完善性的大数据智慧中心，有效地支持了国内多个地区的水利、交通、发改、经信、农业、统计等行业的工作。

在浙江省与发改委携手构建智慧发改的进程中，同方针对数据资源分散、数据规范一致性差，数据同享困难没法支持跨部门的数据综合利用等问题，梳理白癜风的症状和治疗5大平台，人口、企业、法人、空间地理、信誉、投资现有信息资源，构成一张表式的指标体系，构成一个综合式的数据库；以顶层设计方法为主梳理了发改委宏观经济指标体系，完成了人口、法人两个基础库，构成四大主题，36个小类，909个指标的指标体系；在数据服务方面，同方不但提供形态多样的数据展现方式，方便用户快速掌握宏观经济数据整体情况，而且提供个性化资源目录，实现目录查询、审批，先上线下协同管理。

在与重庆交委共同应用大数据，服务智慧交通方面，同方以智慧交通指标体系为框架整合交通设施监测监控、管理运行等各类数据，实现交通信息的关联化管理和集成化运用，实时整合交通的各类检测、视频、基础数据，以交通一张图为载体，通过图形、表格、地图、动画的情势实现数据的可视化展现和数据分析发掘。

同方大数据技术不但成绩了浙江发改，重庆交委等标杆性项目，更是成绩了国家统计局企业一套表典型案例、教育部大数据平台成功项目。这些项目在同方大力推行及运用的情况下，成功复制到1、二线城市，乃至3、4线城市。在互联 时期，同方加快城市的智慧进城，构建智慧城市生态圈，最后构成一个完全的智慧城市的创建体系。

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